發(fā)布日期：2019-05-24 19:21
業(yè)務(wù)的基本邏輯適用于任何行業(yè)。所有資源組織方法都經(jīng)過(guò)分解和重組，首先區(qū)分為更專業(yè)的垂直業(yè)務(wù)，然后通過(guò)垂直和跨邊界元素匯總到更大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。所有行業(yè)都遵循這條不可避免的發(fā)展道路。
關(guān)于北京印刷行業(yè)，強(qiáng)制是汽車行業(yè)的創(chuàng)新，從開(kāi)始到結(jié)束都與互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)。遵循這種基本牢不可破的業(yè)務(wù)邏輯的最合理使用。該行業(yè)在增加容量和降低成本方面的技術(shù)進(jìn)步為從平臺(tái)到單一網(wǎng)絡(luò)的所有商業(yè)模式奠定了基礎(chǔ)；否則，在成本控制方面，不可能在合理的時(shí)間內(nèi)運(yùn)作！
就目前的版本配置技術(shù)而言，它在容量和質(zhì)量控制方面都沒(méi)有很大的進(jìn)步，兩者都必須是其中之一！這就是為什么目前的版印刷業(yè)務(wù)主要集中在質(zhì)量要求相對(duì)較低的名片上的原因。根本原因！
目前，這種低質(zhì)量的膠合板業(yè)務(wù)必須繼續(xù)集中。我認(rèn)為集中的不僅僅是網(wǎng)絡(luò)流量的集中，還有物理生產(chǎn)的集中。只有這樣，我們才能繼續(xù)降低成本和市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)被驅(qū)逐出市場(chǎng)。最終，這樣一個(gè)印刷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將會(huì)存在，并且最多只會(huì)有一兩個(gè)，而其他的房屋將會(huì)被抓死。同樣，這個(gè)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的印刷廠最終將成為這些平臺(tái)的純生產(chǎn)研討會(huì)，或者它將被淘汰。沒(méi)有別的辦法了！
除了這種相對(duì)低質(zhì)量的膠合板業(yè)務(wù)，高質(zhì)量的印刷要求無(wú)法以當(dāng)前的方式集成。對(duì)高質(zhì)量印刷的需求絕對(duì)分散，專業(yè)，高附加值和差異化！這種個(gè)性化和高附加值的需求將逐漸增加其對(duì)印刷市場(chǎng)份額的參與度，這也是專業(yè)公司印刷的機(jī)會(huì)！
這一天的北京印刷公司是否會(huì)以高質(zhì)量和高附加值的形式集成？是的，但遠(yuǎn)！取決于兩個(gè)基本概念：第一，印刷技術(shù)本身有一個(gè)突破，讓這種高品質(zhì)的印刷已經(jīng)變得非常便宜和簡(jiǎn)單。其次，還有一個(gè)更強(qiáng)大的系統(tǒng)智能信息產(chǎn)業(yè)，同時(shí)擁有完備的基礎(chǔ)設(shè)施，第二個(gè)條件不適用于任何電子商務(wù)公司。谷歌可以使數(shù)據(jù)和智能管理的準(zhǔn)確的分析，但是當(dāng)能達(dá)到這個(gè)水平，不能看著這個(gè)小片，并找到適合各行業(yè)通用平臺(tái)。——這是谷歌不做的事情。這樣做的原因：任何高集成度意味著更多的資源，不僅指數(shù)增長(zhǎng)：更多的時(shí)間，更多的先進(jìn)人物和更強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施。印刷廠作為一個(gè)單一的點(diǎn)，在自己的專業(yè)水平每增加時(shí)，積分將加大投入數(shù)倍或數(shù)十個(gè)資源。資本將計(jì)入此帳戶，如果不支持此費(fèi)用，則不會(huì)愿意投資。如果有人在這個(gè)基本的數(shù)學(xué)邏輯之前被整合，他們的資源和資金將被吸引到無(wú)底黑洞中。
