發(fā)布日期：2019-05-19 19:18
關(guān)于浪費(fèi)，每個(gè)人都可以知道，除了印刷，紙張，消耗品，滾筒和耗材損失都會(huì)丟失，但從其他角度來(lái)看，如時(shí)間的流逝，消費(fèi)者資源的價(jià)值行為。材料不能創(chuàng)造也是一種浪費(fèi)，盡量減少浪費(fèi)，我們必須從優(yōu)化過(guò)程入手。讓我們簡(jiǎn)要分析一些浪費(fèi)點(diǎn)。
1:生產(chǎn)過(guò)剩
對(duì)于印刷，數(shù)量越大，單價(jià)越便宜。在某些情況下，將產(chǎn)生實(shí)際金額。生產(chǎn)過(guò)剩將導(dǎo)致工廠中出現(xiàn)大量半成品和成品。他們不僅會(huì)占據(jù)其他作品的空間。而生產(chǎn)時(shí)間，但也會(huì)給資金計(jì)費(fèi)帶來(lái)困難。換句話說(shuō)，它們消耗了公司的空間，資金和人力資源，在某些情況下，它們不會(huì)給公司帶來(lái)好處，并且?guī)齑嬷写嬖谝恍╋L(fēng)險(xiǎn)。
2：等待關(guān)閉
印刷廠擔(dān)心沒(méi)有實(shí)時(shí)停機(jī)，設(shè)備故障，顏色準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，原料等待時(shí)間，反復(fù)停止著色，有時(shí)客戶想去機(jī)器看顏色，等待客戶的時(shí)間，繼續(xù)下載版本，修訂和停機(jī)意味著浪費(fèi)。
3:人員調(diào)配不合理
對(duì)于印刷廠，可以使用合理的人員配置來(lái)使用人才。當(dāng)員工的知識(shí)，技能，經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)精神沒(méi)有得到充分利用時(shí)，對(duì)于印刷廠來(lái)說(shuō)也是一種浪費(fèi)。換句話說(shuō)，當(dāng)它適合工廠經(jīng)理時(shí)，它不適合做生意。適合營(yíng)業(yè)時(shí)不適合管理。有時(shí)員工沒(méi)有責(zé)任感，盲目追求利益，舊觀念，辦公室政治和抵制新政策。改革或抵制新思想。
4：運(yùn)輸中的浪費(fèi)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和快速交付的發(fā)展，它意味著為印刷和各個(gè)行業(yè)賺錢的新方式。通過(guò)物流處理，產(chǎn)品可以運(yùn)輸?shù)讲煌牡胤剑档米⒁獾氖?，我們必須找到專業(yè)的快遞服務(wù)公司，以確保印刷品交付給客戶。相反，我們必須承擔(dān)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，這也是一種浪費(fèi)。
這些是我在印刷中看到的一些關(guān)于浪費(fèi)的小建議。我希望將來(lái)能夠阻止這種浪費(fèi)，并為公司提供更多的利益和利益。
