寧波印刷包裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)如何去發(fā)展

發(fā)布日期：2020-08-04 18:34

寧波印刷包裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)如何去發(fā)展

寧波印刷包裝

近年來(lái)，隨著寧波經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，  “互聯(lián)網(wǎng)+”和“節(jié)能”隨著“減排”等新概念的引入，寧波印刷包裝廠迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，未來(lái)的寧波包裝印刷廠將呈現(xiàn)以下發(fā)展前景。  

傳統(tǒng)包裝印刷業(yè)已逐漸進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸。 中國(guó)報(bào)告廳發(fā)布的《 2014-2018年中國(guó)包裝印刷行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和發(fā)展前景分析報(bào)告》顯示，中國(guó)傳統(tǒng)印刷行業(yè)目前面臨著諸如工業(yè)集約化程度低，自主創(chuàng)新不足以及發(fā)展新興市場(chǎng)的能力薄弱等問(wèn)題。 傳統(tǒng)印刷業(yè)迫切需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。 在這一波浪潮中寧波印刷包裝廠也在不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。  

當(dāng)前，大量的個(gè)性化打印需求促進(jìn)了云打印技術(shù)的應(yīng)用。 與傳統(tǒng)打印方法相比，云打印可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，隨時(shí)下訂單并快速交付。 由于使用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因此可以優(yōu)化生產(chǎn)鏈接，降低生產(chǎn)成本，并可以為客戶有效節(jié)省紙張成本。 在這種“云打印”業(yè)務(wù)模式中，寧波印刷廠還充分利用“云計(jì)算”的優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)傳統(tǒng)的訂單和打印程序。  

隨著Internet的快速發(fā)展，Internet已經(jīng)滲透到包裝和印刷的許多方面，尤其是營(yíng)銷和支付。 許多印刷廠通過(guò)第三方電子商務(wù)平臺(tái)（如微信，QQ，微博和在線商店）實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)展。 未來(lái)寧波印刷包裝廠還將利用這一電子商務(wù)浪潮將電子商務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾男畔⒕奂徒涣髌脚_(tái)，以擴(kuò)大銷售渠道。  

他從2005年開(kāi)始構(gòu)建Internet打印平臺(tái)。在短短的12年中，他徹底改變了印刷行業(yè)。 目前，印刷產(chǎn)品的年產(chǎn)值已達(dá)10億，消耗品的年產(chǎn)值已達(dá)10億。 成立的公司已在新三板上市。 他是寧波禾耀音電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王貴平。

從2005年起，公司的第一個(gè)平臺(tái)-印刷和包裝行業(yè)綜合媒體平臺(tái)“中國(guó)印刷和 包裝網(wǎng)絡(luò)”啟動(dòng)，到2007年，全國(guó)領(lǐng)先的印刷和貿(mào)易B2B平臺(tái)“萬(wàn)塔印刷網(wǎng)絡(luò)”啟動(dòng)，然后在2009年，該國(guó)開(kāi)設(shè)了首家用于打印耗材的B2C在線商店“我的耗材網(wǎng)絡(luò)”。  2014年，“萬(wàn)塔銀城”寧波印刷包裝進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和發(fā)布。  “萬(wàn)通印”品牌完成了印刷業(yè)的上，中，下游產(chǎn)業(yè)鏈的全面整合，成為國(guó)內(nèi)唯一一家開(kāi)放上，中，下游產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)公司。  

王桂平憑著敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，結(jié)合在印刷包裝行業(yè)十余年的經(jīng)驗(yàn)，成立了禾耀音電子商務(wù)有限公司，并創(chuàng)新地提出了一種新的模式。 創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)媒體+電子商務(wù)”，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，商業(yè)模式等，打造行業(yè)頂級(jí)電子商務(wù)品牌，創(chuàng)新和改造傳統(tǒng)印刷業(yè)，服務(wù)于信息化，并使印刷變得簡(jiǎn)單。  

自古以來(lái)，寧波人就有“沖破江湖”的傳統(tǒng)，還有著名的“寧波幫”（指商人，企業(yè)家和居住在寧波的寧波人）。 其他地方）無(wú)處不在世界各地都不乏世界一流的商業(yè)巨頭。 改革開(kāi)放后，寧波已發(fā)展成為長(zhǎng)三角五個(gè)主要區(qū)域中心之一，長(zhǎng)三角南翼的經(jīng)濟(jì)中心和浙江省的經(jīng)濟(jì)中心。 其中，外向型經(jīng)濟(jì)是寧波印刷包裝經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。  

近年來(lái)，全球和國(guó)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)普遍放緩。 印刷和包裝公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，例如訂單減少，環(huán)境壓力，原材料成本上升和勞工條件。 為了引導(dǎo)和鼓勵(lì)寧波印刷包裝企業(yè)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整環(huán)境下，充分利用國(guó)家各種扶持政策，拓展海外市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，寧波沃耀銀業(yè)有限公司與香港貿(mào)易發(fā)展局和華港國(guó)際展覽有限公司共同組織了“印刷包裝行業(yè)拓展海外市場(chǎng)”的情況介紹會(huì)和2017年第十二屆香港國(guó)際印刷包裝展覽會(huì)寧波交流會(huì)。  

但是，由于進(jìn)入門(mén)檻低，寧波大部分印刷企業(yè)主要是中小型企業(yè)，年產(chǎn)值較高。 總產(chǎn)值在1000萬(wàn)元左右的企業(yè)很少，產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)的企業(yè)很少。 小公司規(guī)模小，技術(shù)含量低，設(shè)備陳舊，再加上車間式管理，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。  

此外，行業(yè)中同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重問(wèn)題也非常突出。“每次經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊時(shí)，都會(huì)不可避免地導(dǎo)致市場(chǎng)動(dòng)蕩。在2008年金融危機(jī)中，寧波有200多家隨著一家印刷公司的倒閉，預(yù)計(jì)優(yōu)勝劣汰在今明兩年的寧波印刷包裝市場(chǎng)將是不可避免的。”